Давид Амарян о развитии европейского самбо
«Каждая федерация должна чувствовать, что SAMBO Europe помогает ей развиваться»
Давид Амарян — председатель попечительского совета Федерации самбо Армении. Он сам занимается боевыми искусствами на любительском уровне. В интервью Амарян рассказывает о целях SAMBO Europe, поддержке инициативы 27 национальными федерациями и о том, почему развитие детско-юношеского спорта должно стать одним из главных направлений работы новой организации.
1. Почему необходимость создания SAMBO Europe возникла именно сейчас? Какую главную задачу должна решить новая организация?
В европейском самбо накопился запрос на перемены. У нас есть сильные спортивные школы, опытные тренеры, талантливые спортсмены. Но национальным федерациям нужны условия, которые позволят последовательно развиваться: понятный календарь, доступ к образовательным программам, финансовая и организационная поддержка, полноценное представительство на европейском уровне.
Для этого необходима современная континентальная организация с устойчивой правовой и финансовой основой. Мы предлагаем создать такую структуру в Венгрии, выстроить её работу на прозрачных правилах и обеспечить участие национальных федераций в управлении.
Главную задачу SAMBO Europe я вижу очень конкретно: помогать каждой федерации развивать самбо в своей стране. Особое место в этой работе должно занимать детско-юношеское самбо. Важно, чтобы у ребёнка была возможность прийти в доступную секцию рядом с домом, заниматься у подготовленного тренера и постепенно расти в спорте. По таким результатам и нужно оценивать нашу работу.
2. Что объединило национальные федерации вокруг этой инициативы?
Прежде всего — понимание того, что многие задачи мы сможем решить только вместе. Особенно важно, что инициативу уже поддержали 27 национальных федераций. За этим стоят решения людей, которые каждый день отвечают за развитие самбо в своих странах.
Во время обсуждений звучали вполне конкретные запросы. Федерациям важно иметь реальный голос при принятии решений, понимать, как формируется и расходуется бюджет, заранее знать календарь, получать помощь в подготовке тренеров и судей.
При этом потребности у всех разные. Сильным национальным школам нужны новые возможности для международного сотрудничества. Небольшим федерациям иногда необходима базовая поддержка: оборудование, обучение специалистов, помощь с организацией первого турнира. SAMBO Europe должна слышать и тех и других.
3. Какие три задачи вы считаете приоритетными на первый год?
Первая — завершить юридическое и организационное оформление SAMBO Europe, пройти необходимые процедуры регистрации и признания. После регистрации должен состояться внеочередной Конгресс, на котором национальные федерации изберут постоянные органы управления. Полномочия, ответственность и порядок принятия решений должны быть понятны каждому участнику.
Вторая — согласовать с ФИАС европейский календарь, прежде всего на 2027 год, и создать основу для планирования на несколько лет вперёд. Подготовительную работу нужно вести уже в процессе регистрации.
Третья — сформировать обеспеченную финансированием программу поддержки федераций с особым вниманием к детско-юношескому спорту. В неё должны войти помощь детским секциям и клубам, подготовка тренеров для работы с детьми, обеспечение необходимым оборудованием и доступные соревнования. Вместе с федерациями нужно определить, что мешает развитию в каждой стране и где наша помощь даст ощутимый результат. Любая программа должна иметь ответственных, сроки и понятный бюджет.
4. Что благодаря SAMBO Europe должно измениться для спортсменов, тренеров и семей, которые приводят детей в секции?
Я сам занимаюсь боевыми искусствами на любительском уровне, поэтому мне близка повседневная сторона тренировок. Важно, кто встречает человека в зале, как объясняет упражнения, помогает справляться с трудностями и поддерживает интерес к занятиям. Для ребёнка роль тренера особенно велика: от первых впечатлений во многом зависит, захочет ли он продолжать.
Спортсмену нужны понятные условия участия в соревнованиях, возможность заранее спланировать сезон, поехать на сборы и получить качественную подготовку. Для семей важна доступность занятий и поездок. Региональные детские турниры и сборы могут дать ребятам первый соревновательный опыт без чрезмерных расходов для родителей.
Для тренера столь же важны доступ к знаниям, профессиональному общению и повышению квалификации. Поэтому первые результаты нашей работы должны проявиться в доступной информации о турнирах, согласованном календаре, совместных сборах и образовательных программах.
Отдельный приоритет — защита интересов спортсмена: прозрачные правила, качественное судейство, медицинская безопасность и соблюдение антидопинговых требований. В работе с детьми особенно важны уважительное отношение, соответствие подготовки возрасту и постоянный диалог с родителями. Мы должны создавать среду, в которой ребёнок чувствует себя уверенно и хочет продолжать занятия.
5. Каким вы видите европейский календарь? Появятся ли новые турниры?
Календарь должен давать федерациям возможность готовиться заранее. Поездка на международное соревнование требует времени и средств: нужно сформировать команду, организовать подготовку, решить вопросы транспорта и размещения. Чем раньше известны даты и условия, тем больше спортсменов смогут участвовать.
При подготовке сезона 2027 года необходимо собрать предложения национальных федераций, оценить готовность принимающих стран и согласовать даты с ФИАС. При этом важно учитывать уже запланированные соревнования и обязательства организаторов, сохраняя непрерывность спортивной работы.
Я вижу возможности для развития открытых и региональных турниров, детских и юношеских соревнований, совместных сборов. Юным спортсменам нужен постепенный переход от первых клубных стартов к национальным и международным соревнованиям. Форматы должны учитывать возраст и уровень подготовки, давать детям полезный опыт и поддерживать интерес к спорту. Нам также нужно расширять географию стартов: чем ближе соревнования к месту занятий, тем доступнее участие для семей.
6. Как будет организована работа с тренерами и судьями?
В Европе накоплен большой профессиональный опыт. Наша задача — сделать его доступным для специалистов из разных стран.
Нужна регулярная система обучения: очные семинары, практические занятия во время соревнований и сборов, дистанционные курсы, обмен опытом между национальными школами. Для судей особенно важны единое понимание правил и совместный разбор сложных соревновательных ситуаций. В подготовке тренеров необходимо выделить работу с детьми: возрастную педагогику и психологию, безопасное освоение техники, поддержание интереса к занятиям и взаимодействие с родителями.
Мне важно, чтобы специалист из небольшой федерации тоже имел возможность учиться и профессионально расти. От качества работы тренеров и судей напрямую зависят уровень соревнований, безопасность спортсменов и доверие к нашему виду спорта.
Отдельное внимание мы уделим разработанной ФИАС, но пока не внедрённой в Европе поясной системе. Она может дать юным спортсменам понятные этапы освоения самбо и помочь им видеть собственный прогресс. Это важно для мотивации к регулярным занятиям.
7. Что поможет сделать самбо более заметным для европейской аудитории?
У самбо есть всё, чтобы заинтересовать зрителя: динамика, характер, яркие спортсмены и сильные человеческие истории. Нужно научиться последовательно об этом рассказывать.
Качественные трансляции должны сопровождаться понятными объяснениями правил, материалами о спортсменах и тренерах, историями клубов. Важно показывать и жизнь детских секций: как проходят занятия, чему учатся ребята и как сделать первый шаг в самбо. Родителям нужна доступная информация о клубах и специалистах, которым они могут доверить ребёнка. Социальные сети позволяют поддерживать этот интерес между соревнованиями.
Большое значение имеют партнёрства с медиа, бизнесом и олимпийскими организациями. Одной из стратегических целей я считаю возвращение самбо в программу Европейских игр. Это потребует системной работы и убедительных результатов развития нашего спорта в европейских странах.
8. Какие препятствия вы считаете наиболее серьёзными? Достаточно ли ресурсов для реализации этих планов?
Серьёзная сложность — разница в возможностях национальных федераций. В одних странах есть развитая клубная сеть, в других многое держится на нескольких энтузиастах. Расходы на оборудование, поездки и подготовку специалистов для них особенно чувствительны. В детско-юношеском спорте эти затраты часто ложатся на семьи. Поэтому поддержка секций, тренеров и участия детей в соревнованиях должна занимать важное место в нашей программе.
Финансовая основа должна быть заложена с самого начала. Со своей стороны я готов поддерживать работу SAMBO Europe личными средствами. Мы также рассчитываем на спонсорские и коммерческие соглашения, доходы от соревнований и образовательных программ. Уже имеются предварительные договорённости о спонсорской поддержке со стороны известных европейских брендов. О нашем партнёрстве мы расскажем отдельно.
В текущем году я уже оказал поддержку европейскому самбо. В дальнейшем эта помощь должна стать системной и опираться на программы с понятными целями. Вместе с коллегами из национальных федераций мы начинаем их подготовку. На сайте samboeurope.org запущен опрос, который поможет собрать информацию о состоянии федераций, их проблемах и потребностях. При планировании поддержки важно учитывать, что необходимо для открытия и развития детских секций и что мешает ребятам регулярно заниматься.
При этом финансирование не должно давать дополнительных прав в управлении. Бюджет необходимо ежегодно утверждать, расходы — раскрывать членам организации, использование средств — подвергать независимому контролю и аудиту. Федерациям важно понимать, какие программы получают поддержку и каких результатов удалось достичь.
9. Каким вы хотите видеть европейское самбо через пять лет?
Я хотел бы видеть больше действующих клубов и детских секций, в которых ребята остаются заниматься на протяжении многих лет. Чтобы самбо было доступно детям из разных городов и семей с разными возможностями. Чтобы подростки продолжали тренироваться, находили друзей и получали опыт, который помогает им и за пределами зала. У тех, кто стремится к высоким результатам, должен быть понятный путь от первых занятий до международного уровня.
Для меня особенно важно, чтобы национальные федерации стали сильнее и устойчивее: могли планировать свою работу, привлекать партнёров, сотрудничать с национальными олимпийскими комитетами и готовить собственных специалистов. Успех детско-юношеских программ нужно оценивать по тому, сколько секций работает, насколько они доступны и сколько детей продолжает заниматься из года в год.
Главный показатель успеха будет очень простым. Через пять лет каждый президент национальной федерации должен иметь основания сказать: «SAMBO Europe помогает мне развивать самбо в моей стране». Именно ради такого результата мы и предлагаем объединить усилия.

